Estrategias para el growth hacking Empresarial
Estrategias para el growth hacking Empresarial
Como construir un equipo de crecimiento de alto rendimiento para una gran empresa.
Este es el libro de jugadas para crecimiento empresarial
El proceso y la cultura son los más importantes y desaparecidos ingredientes necesarios para construir un equipo de crecimiento de alto rendimiento.
Desarrollado a través de experiencias construyendo equipos de crecimiento en pequeños y grandes empresas. Esto incluye construir mis propios equipos, participar en equipos establecidos, y ayudando a lanzar muchos equipos de crecimiento interno.
En el transcurso de la carrera, hemos usado tácticas de crecimiento vs un KPI objetivo para ver dos dígitos fuertes y consistentes mejoras y muchos casos de altas ganancias de tres dígitos. Hemos pasado la mitad de experiencia en pequeñas empresas tanto en marketing digital como en productos de gestión: centrada principalmente en lanzar y escalar nuevos productos.
El crecimiento es un papel relativamente nuevo en las grandes empresas. ¿Pero, qué es esto?
En términos simples, el equipo de crecimiento se enfoca en hacer crecer el negocio utilizando un equipo ágil y multifuncional y una toma de decisiones basada en datos. El resultado principal debería ser acelerar el crecimiento del negocio definido por algunos KPI clave, como usuarios, ingresos, uso / adopción y retención; sin embargo, el equipo de crecimiento también brinda otros beneficios.
El crecimiento es un papel relativamente nuevo en las grandes empresas. ¿Pero, qué es esto? En términos simples, el equipo de crecimiento se enfoca en hacer crecer el negocio utilizando un equipo ágil y multifuncional y una toma de decisiones basada en datos. El resultado principal debería ser acelerar el crecimiento del negocio definido por algunos KPI clave, como usuarios, ingresos, uso / adopción y retención; sin embargo, el equipo de crecimiento también brinda otros beneficios. Su equipo de crecimiento puede proporcionar tres funciones críticas para su cartera de productos…
HAGA CRECER EL NEGOCIO CONTRA KPI (S) ESPECÍFICOS
El equipo de crecimiento es mejor conocido por enfocarse intensamente y mejorar sus KPI clave. El equipo de crecimiento comprenderá los números del negocio (es decir, adquisición de clientes, activación, ingresos, retención). Construirán y ejecutarán planes mientras trabajan de manera cruzada para mejorar esos números y lograr el objetivo de crecimiento establecido.
Los equipos de crecimiento tienen habilidades en gestión de productos, marketing, desarrollo, datos y análisis y procesos ágiles. Aplicarán estas habilidades para probar y mejorar rápidamente su KPI de enfoque. Nuevamente, utilizando la toma de decisiones basada en datos.
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