Investigación de Mercado en Chihuahua: Como lanzar un negocio exitoso

Cómo utilizar la investigación de mercado para lanzar un negocio exitoso

Los dueños de negocios exitosos planean por adelantado. Antes de iniciar un negocio y sumergirse en el mundo empresarial, hacen investigación de mercado. Esta investigación puede tomar diferentes formas. Puede hablar con otros en la industria, trabajar para otra persona en el campo, buscar en línea o en libros información de apoyo, y hablar con clientes potenciales para tener una idea de lo que se necesita. Es importante cristalizar la idea de su pequeña empresa utilizando la investigación de mercado. El hecho de que disfrute la recolección de patitos de goma no significa que deba iniciar un negocio para venderlos. Necesitas un poco más que eso.

Elegir el negocio adecuado para ti A menudo, cuando le preguntas al propietario de una pequeña empresa por qué comenzaron su negocio, generalmente obtendrás una respuesta apasionada. No es una cosa de nueve a cinco para ellos. Tu pregunta aprovecha algo especial. Míralo con atención y, a veces, verás un brillo en sus ojos al recordar el momento en que se embarcaron en su aventura empresarial.

¿Qué amas en la vida? ¿Qué tipo de trabajo realmente no se siente como un trabajo para ti? Cualquiera que sea la unidad debe estar en el centro de su concepto de negocio. Si te gusta escribir, considera convertirte en un escritor fantasma o escritor independiente. Si te gusta hornear, puedes considerar abrir una panadería. Quizás te guste arreglar autos o electrodomésticos. La gente siempre necesita un buen mecánico o personal de mantenimiento. Cualquiera que sea su pasión y propósito en la vida, debe elegir un negocio que se alinee con sus objetivos. A veces la mejor idea de negocio puede caer en tu regazo. A veces, lo que te gusta hacer es tan evidente que las personas te buscarán y te pedirán tu servicio antes de que realmente formes una empresa. Eso me pasó cuando empecé como escritor fantasma.

Mi primer proyecto vino como una referencia de un amigo, que sabía que me encantaba escribir. Ese primer libro lanzó mi carrera y, a medida que más trabajo siguió, se convirtió en un negocio productivo. Chris Connell, propietario de Callstorm Solutions, una compañía que se especializa en soluciones de TI para pequeñas empresas, dijo: “La gente siempre acudía a mí y se quejaba de que sus computadoras eran lentas. Me encontré explicando una y otra vez que no tenían que comprar una máquina nueva, ya que normalmente solo tenían malware y virus. Finalmente me di cuenta de que había una necesidad allí y rápidamente formé mi negocio para manejar estos problemas “. ¿Las personas acuden a ti y te piden que prestes un servicio? Si es así, y disfrutas del trabajo, considera convertirlo en un negocio, ya que es una buena señal de que estás en algo. Mira si puedes cobrar menos que tu competencia Parte de su investigación debe incluir conocer el precio de su competencia.

Si puede mantener sus gastos generales bajos, es posible que pueda cobrar menos a sus clientes. El experto en voz en off John Zadikian descubrió que “había muchas personas que podían escribir y grabar un mensaje de espera genérico, pero cargaron demasiado. Los propietarios de pequeñas y medianas empresas no podían pagarlo “. Formó su propia compañía, John Zadikian Multimedia Communications ( http://voice123.com/johnzadikian ), y le dio a los clientes lo que necesitaban por una fracción del precio de su competencia. Sin embargo, es fácil cargar muy poco. No cobres menos de lo que vales. Te dificulta mantener las puertas abiertas. Siempre concédase un margen de seguridad para tener en cuenta los períodos lentos en el negocio u otras dificultades que puedan surgir. A veces necesitas ignorar el consejo de otros. Es importante hablar con las personas que te rodean y ver qué piensan de tu idea de negocio. Descubre lo que realmente quieren tus clientes potenciales. Dicho esto, las personas bienintencionadas pueden ser pesimistas y negativas cuando se trata de ideas verdaderamente creativas.

Cuando Bobbie Asad, dueña de The Mad Hatter ( http://madhatternc-com.webs.com/ ) , le preguntó a la gente qué pensaban de su idea de abrir una pequeña tienda de 225 pies cuadrados con sombreros y tés, sus amigos le dijeron era demasiado arriesgado Asad fue ingeniera eléctrica durante treinta años y estaba lista para un cambio, así que siguió su corazón, su pasión. Pero ella no lo hizo de ninguna manera. Ella tenía un plan. “Los grandes almacenes tienen una selección tan limitada de sombreros”, dijo Asad. “Así que abrí un negocio en mi ciudad natal, donde estoy muy involucrado en varios clubes. Desde que abrí mi tienda, todos me han apoyado mucho. Muchas señoras acuden a mí en busca de sombreros para las fiestas locales en el jardín, tés y duchas nupciales. ” Asad informa que The Mad Hatter se pagó el primer mes que abrió sus puertas hace un año.

Ella ha seguido haciéndolo muy bien y ama lo que hace. Rellena los huecos que tus competidores han dejado atrás. Las empresas más grandes a veces enfocarán su atención en satisfacer las necesidades de las masas, dejando un buen grupo de prospectos de nicho para que usted los elimine. Si puede encontrar una manera de servir a esas personas, puede ser muy exitoso. David Trounce, propietario de Mallee Blue Media, un consultor de marketing web para pequeñas empresas ( http://www.malleeblue.com/ ) dijo: “Cuando inicialmente hice una investigación de mercado para nuestra empresa, descubrí que otras empresas no crearían Perfiles de cliente adecuados. Como resultado los materiales promocionales creados fueron muy genéricos. Cuando nos enfocamos en un solo producto y un solo ciclo de comprador para cada prospecto, tuvimos mucho éxito “.

Parte de su investigación de mercado debe incluir errores cometidos por su competencia. Estos datos lo ayudarán a orientarse sobre cómo configurar su nuevo negocio. Pruébalo a tiempo parcial Puede llevar un tiempo construir un negocio desde cero. Renunciar a su trabajo remunerado para iniciar una carrera no probada es arriesgado. Es una buena idea incluir horas de personal en un ensayo como parte de su investigación de mercado. Prueba tu idea, empleando redes de seguridad y planes de respaldo. Te dará la oportunidad de ver realmente si es viable. A medida que avanza, modifique el modelo para que coincida con los comentarios que recibe.

Es más fácil comenzar a tiempo parcial si está mayormente en línea. Sin embargo, si necesita una tienda física, intente encontrar una tienda existente que le permita vender dentro de su tienda. El alquiler será razonable y usted puede ir y venir como le plazca. La pasión, respaldada por la investigación de mercado, lo ayudará a iniciar un negocio exitoso y seguirá siendo viable en el futuro.

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